Transforme a gestão financeira da sua empresa com a expertise de um CFO experiente e uma equipe dedicada que se adapta ao seu crescimento.

Conforme sua empresa cresce, é essencial que a função financeira acompanhe esse ritmo, atendendo às expectativas dos stakeholders. Isso requer ter as pessoas certas, processos eficientes e tecnologia avançada para fornecer insights que impulsionam o crescimento.

Construir uma equipe interna pode ser caro e envolver uma curva de aprendizado significativa para todos. Mas há uma solução mais ágil e econômica.

Ao terceirizar toda a sua equipe financeira para a Vérigo, você ganha velocidade e flexibilidade para crescer, contando com nossa expertise para escalar conforme necessário. Com os serviços de CFO As a Service da Vérigo, você terá tudo o que precisa: desde contabilidade básica, passando pelo controle financeiro, até a estratégia de alto nível de um CFO. Nossa equipe experiente e nossa abordagem bem estruturada garantem resultados desde o início.

Trabalhamos exclusivamente com empresas em crescimento, por isso estamos sempre prontos para adaptar nossos serviços e antecipar suas necessidades. Seja adicionando um CFO à sua equipe de controladoria de forma fracionada, ampliando o nível de análise para lidar com maior complexidade ou intensificando a participação de um CFO em um relacionamento já existente para fortalecer a liderança financeira estratégica, nós evoluímos para atender às suas demandas.

SOLUÇÃO INTEGRADA DE CFO PARA TRANSFORMAR SUA ÁREA FINANCEIRA

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EXPLORE A NOSSA

GAMA COMPLETA DE SERVIÇOS!

• Você precisa de planejamento estratégico, não apenas relatórios:

  Relatórios precisos e pontuais são essenciais, mas você também precisa de orientação financeira à medida que cresce. Com planejamento estratégico detalhado, tocamos em aspectos como estratégia geral, projetos estratégicos (precificação, evolução do modelo de negócio, posicionamento competitivo).

• Você tem um Conselho, Banco ou Investidores para informar:

  Um relatório bem organizado pode definir o tom para discussões produtivas com stakeholders cruciais. Nós customizamos um pacote de relatórios que impressionará sua equipe e fornecerá insights proativos para ajudar sua organização a avançar.

• Você precisa de alguém para liderar seu processo anual de orçamento:

  O orçamento é a ferramenta mais importante para manter sua empresa próspera e no caminho certo. Ajudamos a criar um roteiro financeiro que controla os gastos, motiva sua equipe e mantém todos os stakeholders alinhados.

• Você está buscando levantar uma rodada de financiamento ou acabou de fechar uma:

  Ajudamos a construir sua narrativa financeira e a analisar os pontos fortes e fracos da sua empresa para responder com confiança às perguntas dos investidores. Em seguida, ajudamos a alocar seu capital com foco no maior retorno e na maximização do seu capital de giro.

• Você precisa identificar os KPIs que importam na sua fase de crescimento:

  À medida que sua empresa amadurece, é necessário ajustar os dados que você monitora para avaliar o progresso e fazer ajustes. Identificar os KPIs certos não é simples. Nossos CFOs experientes ajudam a mapear KPIs relevantes para o setor e estágio de crescimento, além de construir processos para entregá-los.

• Você está se preparando para uma aquisição ou saída definitiva:

  Sem liderança financeira forte e preparação adequada, uma aquisição ou saída pode resultar em perda de valor significativo. Nossos CFOs têm a experiência para liderar uma revisão financeira pós-aquisição ou iniciar o processo de preparação da sua empresa para a venda, anos antes da sua saída.

QUANDO TERCEIRIZAR SERVIÇOS DE CFO É A MELHOR ESCOLHA?

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A Vérigo acelera o crescimento de empresas nos seguintes setores:

• SaaS: Empresas de software como serviço com serviços baseados em assinatura na nuvem.

• PMEs em Crescimento: Médias empresas lucrativas prontas para escalar e expandir.

• Receita Recorrente: Empresas com modelos de assinatura, adesão ou serviços gerenciados.

• Empresas com Tecnologia: Serviços aprimorados por tecnologias existentes ou proprietárias

EM QUE SETORES ATUAMOS

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Algumas maneiras específicas pelas quais nossos serviços liderados por CFOs podem entregar resultados que impulsionam o crescimento:

• Identificar, medir e interpretar eficientemente os KPIs certos para a indústria da sua empresa, estágio de crescimento e conjunto atual de oportunidades/desafios.

• Desafiar suas suposições e avançar seu pensamento estratégico e posicionamento competitivo.

• Estabelecer um roteiro financeiro realista para alcançar seus objetivos.

• Manter o controle dos ritmos financeiros da empresa.

• Fornecer insights sobre decisões de alocação de capital e opções.

• Instalar o rigor contínuo necessário para construir valor reconhecido pelo mercado.

CONSTRUINDO UMA VANTAGEM COMPETITIVA NO MERCADO

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Um CFO experiente pode ajudar a cortar desperdícios, alocar capital de forma eficiente e identificar oportunidades de maior produção ou expansão. Com nossa ajuda, você estará em posição de superar outras organizações no seu nicho.